Home Depot kündigt organisatorische Neuausrichtung an

The Home Depot, der weltweit größte Baumarktbetreiber, stellt seine Organisationsstruktur neu auf. Das Ziel sei, den Kernbereich und die Unternehmenskultur zu stärken, das Kundenerlebnis zu verbessern und Profi-Kunden zu gewinnen, betont Ted Decker, Vorsitzender, Präsident und CEO von Home Depot, in einer Pressemitteilung.

Dazu führt das Unternehmen wichtige Führungsbereiche in den Segmenten Merchandising, Kundenbindung, Finanzen, Profi-Geschäft und Technologie zusammen:

Home Depot hat seine Eigenmarken-Vertriebsteams in die Kernorganisation für Merchandising integriert, die von Billy Bastek, Executive Vice President (EVP) für Merchandising, geleitet wird. Das Unternehmen verspricht sich davon eine bessere Produktausrichtung.

Der Baumarktbetreiber bündelt zudem seine Teams für Kundenerlebnis, Online-Geschäft, Finanzdienstleistungen und Treueprogramme zu einer vernetzten Organisationseinheit unter der Leitung von Jordan Broggi, EVP für vernetzten Einzelhandel.

Home Depot wandelt sein „Office of Integration“ in das „Office of Pro Acceleration“ um, das von Richard McPhail, EVP und Chief Financial Officer, geleitet wird, um die unternehmensweite Wachstumsstrategie für den Pro-Bereich voranzutreiben. Dieses Team soll die Koordination zwischen Home Depot Pro, HD Supply, SRS und Construction Resources vorantreiben, um gemeinsame Unternehmenskompetenzen weiterzuentwickeln.

Bereits Anfang dieses Jahres hat das Unternehmen Fran Bell zum EVP und Chief Technology Officer ernannt, wodurch KI, Datenwissenschaft, Produktmanagement, User Experience und Technologie in einer einheitlichen Organisation zusammengeführt wurden. Im Rahmen der Neuausrichtung werden die Technologieteams für Filialen, Lieferkette und Pro-Produkte in Bells Zuständigkeit integriert.