Nur sieben Prozent der Fach- und Führungskräfte in Deutschland sehen in Niedrigpreiskampagnen ein wirksames Mittel für den Unternehmenserfolg. Kompetenz, die Steigerung der Marktanteile und Innovationen führen dagegen die Prioritätenliste der Wachstumsstrategien an. Zu Recht, denn Unternehmen, die ihr Wachstum dadurch vorantreiben wollten, immer den günstigsten Preis anzubieten, gehörten in den vergangenen drei Jahren überdurchschnittlich oft zu den Umsatzverlierern. Das ist das Ergebnis der "Potenzialanalyse Strategische Planung", die im Auftrag von Steria Mummert Consulting in Kooperation mit wiwo.de durchgeführt wurde. Die Rangfolge der in den Unternehmen verfolgten Wachstumsstrategien sind: - Kompetenzführerschaft: 52,3 Prozent, - Marktführerschaft: 40,0 Prozent, - Innovationsführerschaft: 27,7 Prozent, - Kostenführerschaft: 15,5 Prozent, - Preisführerschaft: 7,1 Prozent.