„Wir sehen uns als Sachwalter“

Martin Essl, Vorstandsvorsitzender der Baumax AG, zu Traditionen, den Unternehmenswandel durch die Europäisierung des Wettbewerbs sowie die Zukunft …

Handel5/2002

Handel Aktuell Mai 2002

Handel5/2002

Ein europäisches Unternehmen mit Tradition

Handel5/2002

Von Unternehmern und Unterlassern

Ein Gespräch mit Ursula König und Christoph Zeiss von Heads

Handel5/2002

Was Mosel und Vogtland verbindet

Röhrig erweiterte und sanierte seinen Baumarkt in Zeulenroda aufwändig

Handel5/2002

Ein neuer Hammer von Praktiker

Ab Anfang Mai führt Praktiker unter der Eigenmarke "budget" sukzessive ein neues Sortiment mit 230 Handwerkzeugen und verwandten Produkten ein - und …

Handel4/2002

Der Garten bringt Frequenz

Im nordbadischen Bretten eröffnete Marktkauf seinen neuesten Bau-, Hobby- und Gartenmarkt. Das Gartencenter macht dabei exakt

Handel4/2002

Initiative Wohneigentum

In einem branchenübergreifenden Bündnis haben 19 Verbände der Bau-, Immobilien- und Wohnungswirtschaft, der Baufinanzierer, der Familien und der zuständigen…

Handel4/2002

Checkpoint Systems: Ablösung des Barcode denkbar

Checkpoint setzt bei der Warensicherung voll auf die Radiofrequenz (RF). Doch inzwischen sind die Systeme nicht mehr nur gedacht …

Handel4/2002

Obi: Weiße Ware für deutsche Baumärkte uas dem Reich der Mitte

Obi vertreibt jetzt in Deutschland auch Produkte von Haier, einem der größten Weißwarenhersteller weltweit; Resultat …

Handel4/2002

Flurförderzeuge: Nur eine Rechnung pro Monat, das war’s!

Bei Beschaffung und Bereitstellung von Flurförderzeugen suchte man bei Max Bahr nach neuen Lösungen. Mehr Flexibilitä…

Handel4/2002

Zweitverwertung: „Verkaufen, verschenken, verschrotten“

Wohin mit ausgedienten Regalen, Einkaufswägen oder Preisauszeichnungssystemen? Die Firma AFGME hat sich dem Problem …

Handel4/2002

„Turning quality into profit“

Profitables Wachstum auf dem Markt der Farben und Lacke ist nur über hochwertige Produkte zu erreichen: Diese Kernthese belegt das Paint Quality …

Handel4/2002

Inventurdifferenzen: Die höchsten Verluste verursachen die Kunden

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